“復(fù)盤的力量”，彎道超車就在年中｜為期三天的風(fēng)雅頌揚文化傳播集團(tuán)2023年半年度中層會議在舟山召開時間：2023年09月01日

褪去夏日炎炎的熱烈，溫涼靜美的秋即將開始。向后，對酷暑八月說一聲再見；向前，對金秋九月道一句你好。紅紅火火的2023年已過去了四分之三，風(fēng)雅頌揚文化傳播集團(tuán)也在這個收獲的季節(jié)迎來了半年度工作會議。這一年，挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存，困難與希望同在。全體風(fēng)雅人不怕困難、敢于吃苦，追求發(fā)展的腳步永不停息，堅韌敢為的勁頭勇往直前，必將從一個輝煌走向新的輝煌，從一個勝利走向另一個勝利！

2023年9月1日，風(fēng)雅頌揚文化傳播集團(tuán)在中國舟山召開“2023年半年度中層會議”。

領(lǐng)導(dǎo)致辭

集團(tuán)董事長管建平

集團(tuán)董事長管建平先生為會議致辭。管董對風(fēng)雅在2023年度半年度所取得的成績進(jìn)行了總結(jié)回顧，在肯定工作收獲的同時，也以“一盤棋思維”為題眼，從綜合能力、統(tǒng)籌管理、團(tuán)隊協(xié)作、性格品質(zhì)、管控思維等五大方面，對全體管理層提出了更高的要求。

管董提出，“一盤棋思維”，就是要以公司為整體，綜合各職能部門利害關(guān)系進(jìn)行統(tǒng)籌思考，以經(jīng)營理念貫穿全周期管理。優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)擅于溝通表達(dá)和換位思考，營造積極主動的工作氛圍，執(zhí)行力強(qiáng)，有擔(dān)當(dāng)。期待風(fēng)雅人攜手共建，共同進(jìn)步，為開創(chuàng)風(fēng)雅頌揚更美好的明天而奮斗。

集團(tuán)總裁兼首席品牌官呂丹

集團(tuán)總裁、首席品牌官呂丹女士，以《修剪枝椏》為題，梳理2023年度以來公司面臨的挑戰(zhàn)。呂總提出：風(fēng)雅的中層，必須扛起項目的重?fù)?dān)，扛起部門的責(zé)任。雖項目挑戰(zhàn)無限，但也在千帆過盡歷練后，會變得愈加成熟睿智。這份成熟，需要落實在業(yè)主滿意、受眾認(rèn)可、同行模擬這三處。擁有平衡的模式，風(fēng)雅才能全面并開闊。

各部門分析、分解、破冰

展陳設(shè)計部總監(jiān) 蔣函華

“路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。”心態(tài)決定一切，如果沒有良好的心態(tài)，即使再有才華，也難以獲得成功。思考不僅僅是思考設(shè)計方案，全方位的思考也是設(shè)計師的必須。未來，展陳設(shè)計部將加大執(zhí)行力、錘煉承受力、提升專業(yè)力、增強(qiáng)凝聚力，做好風(fēng)雅這面文化大旗的扛旗手。

展陳工程部總監(jiān) 方衛(wèi)鋒

經(jīng)過半年的努力工作，展陳工程部已經(jīng)圓滿的完成了公司下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù)，在項目落地、技術(shù)儲備、部門建設(shè)等方面取得了一系列進(jìn)展和成果。下半年度工程部將繼續(xù)努力，從目標(biāo)合理設(shè)定、項目管理優(yōu)化、加強(qiáng)部門協(xié)作、人員培訓(xùn)與發(fā)展四方面入手，追求更優(yōu)秀的成績。

展陳深化部副總監(jiān) 顧家杰

“深學(xué)細(xì)悟，實干篤行。”在本年度的最后三個月中，我們部門將繼續(xù)對進(jìn)行中的項目根據(jù)時間進(jìn)度表進(jìn)行維護(hù)跟進(jìn)，尋找優(yōu)質(zhì)專業(yè)供應(yīng)商，增進(jìn)與溝通力度，保質(zhì)保量完成項目，提升展陳深化部整體專業(yè)能力。

總裁助理兼策展事業(yè)部總監(jiān) 趙孟巖

做項目，要有新意、有心意，求真務(wù)實，一切從實際出發(fā)。優(yōu)化當(dāng)前團(tuán)隊，要提升管理策劃能力，形成激勵獎懲機(jī)制?？绮块T協(xié)作中，做到及時溝通，直接溝通，有效溝通，提高默契，減少內(nèi)耗。你戰(zhàn)勝困難的能力超出你的想象，你認(rèn)為過不了的關(guān)，怎么都過不了，但是只要你努力，都是過得了。

核算中心主任施洪波

核算部門是集團(tuán)的神經(jīng)血管，下半年核算中心將和各個部門更緊密地聯(lián)系在一起。制定詳細(xì)的結(jié)算編制計劃和時間表，確保結(jié)算工作能夠按時完成。增強(qiáng)項目管理和溝通協(xié)調(diào)等方面的效果，幫助規(guī)避和解決項目中出現(xiàn)的問題。

事業(yè)發(fā)展部副總監(jiān) 汪閱

汪閱以連線方式參加本次會議：事業(yè)發(fā)展部是集團(tuán)的先鋒部隊，在接下來的工作中，事業(yè)發(fā)展部將廣納優(yōu)秀人才，狠抓項目每一個環(huán)節(jié)的執(zhí)行落地，把每一個項目當(dāng)做新的挑戰(zhàn)，不忘初心，不枉此行，為集團(tuán)創(chuàng)造更大的價值。

辦公室主任孟玉潔

拓寬理論知識面，增強(qiáng)服務(wù)意識和服務(wù)水平，積極溝通，提高效率。時刻以風(fēng)雅的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，爭創(chuàng)一流，始終保持一往如前的本色，堅持實事求是的工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作的凝聚力和向心力。

多媒體工程部主管豐耿

在項目中，制定項目溝通計劃和溝通流程，確保信息傳遞暢通，強(qiáng)調(diào)項目團(tuán)隊的整體合作意識。劃分清晰項目組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)，打通各部門之間的溝通“斷層”，確保銜接對接流暢，項目順利推進(jìn)。

多媒體工程部主管毛金金

多媒體工程部將對于軟件供應(yīng)商提供內(nèi)容加強(qiáng)管理，對于硬件供應(yīng)商工作直接進(jìn)行事先對接，請采購配合提前選定供應(yīng)商，加強(qiáng)本部門軟件開發(fā)能力，逐漸增加多媒體交互形式，搭建平臺系統(tǒng)，方便部門間協(xié)調(diào)。

財務(wù)總監(jiān) 王惠娟

財務(wù)部門將繼續(xù)努力，以實現(xiàn)更高的財務(wù)效率和質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化財務(wù)流程，強(qiáng)化各類制度的執(zhí)行，提高數(shù)據(jù)分析水平及輔助決策能力，并加強(qiáng)團(tuán)隊間的協(xié)作與溝通。為公司的財務(wù)工作做出更大的貢獻(xiàn)。

寶藏分公司代表楊真

2023年年底前，部門的工作重點還是放在展館相關(guān)多媒體視頻制作配合中。同時，在公司固有項目中，繼續(xù)細(xì)化內(nèi)容類影片腳本方案，保證拍攝按進(jìn)度完成。下半年有兩個微信主題性策劃正在進(jìn)行中。此外，部門將定期開展培訓(xùn)會、及操作工作相關(guān)軟件等學(xué)習(xí)會，同時開拓新的服務(wù)內(nèi)容，積極開拓網(wǎng)絡(luò)平臺。

數(shù)字媒體部成立

在本次工作會議上，風(fēng)雅頌揚集團(tuán)還成立了一個全新的部門——數(shù)字媒體部，由毛金金擔(dān)任總監(jiān)，豐耿擔(dān)任副總監(jiān)。未來，數(shù)字媒體部將以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動力，通過各種數(shù)字化手段，助力公司各項業(yè)務(wù)發(fā)展。